Het miljard van Shopify: waarom geen Nederlands platform kan bijbenen

· shopifyccvmijnwebwinkelachtergrond

Shopify gaf in 2025 ruim anderhalf miljard dollar uit aan productontwikkeling. Nederlandse webshopplatformen zijn niet lui of onkundig; ze spelen een spel waarin de tegenstander per werkdag meer uitgeeft dan zij in een jaar kunnen. Dit is wat dat geld oplevert, jaar voor jaar, en wat het betekent voor uw shop.

Wat Shopify per jaar uitgeeft

De bedragen komen rechtstreeks uit de jaarrekeningen die Shopify bij de Amerikaanse beurswaakhond SEC deponeert (bronnen onderaan).

jaar uitgave aan productontwikkeling
2019 $355 miljoen
2020 $552 miljoen
2021 $854 miljoen
2022 $1.503 miljoen
2023 $1.730 miljoen
2024 $1.367 miljoen
2025 $1.536 miljoen

Opgeteld: $7,9 miljard in zeven jaar. Eén platform.

Waar dat geld heenging, en wat u ervan terugziet

In 2020 verwerkte het platform de coronagolf: de Shop-app, een volledig vernieuwd kassasysteem en de uitbouw van Shop Pay.

2021 was het jaar van het winkelfundament: Online Store 2.0 met secties op elke pagina, en Dawn als gratis referentiethema, zo’n 35% sneller dan zijn voorganger. Dit ene jaar is de reden dat een standaard Shopify-thema er moderner uitziet dan wat Nederlandse platformen leveren.

2022 was de expansiepiek: de grootste overname ooit (logistiekbedrijf Deliverr, $2,1 miljard), headless bouwen met Hydrogen, een opengebroken checkout en B2B-verkoop.

2023 bracht het hoogste bedrag ooit, en toch de koerswending: de logistiek ging de deur uit, alle aandacht terug naar de webshop zelf. Editions Summer ’23 introduceerde de AI-lijn: Shopify Magic en assistent Sidekick.

2024 lijkt op papier een dip (de nasleep van een reorganisatie), maar de cadans van ruim honderd nieuwe functies per half jaar liep gewoon door.

En in 2025 steeg het budget weer, met opnieuw een complete themageneratie als zichtbaarste resultaat: Horizon, tien gratis thema’s op een nieuw fundament met een AI-blokgenerator. Dawn, in 2021 nog het modernste gratis thema ter wereld, is daarmee alweer de vorige generatie. Het loopt alsnog jaren voor op de Nederlandse standaardthema’s.

De rekensom die alles zegt

Deel $1.536 miljoen door ongeveer 250 werkdagen en u komt op ruim $6 miljoen per werkdag. Dat is meer per dag dan een Nederlands nicheplatform redelijkerwijs per jaar aan ontwikkeling kan besteden.

Gaat al dat geld naar uw soort webshop? Nee, natuurlijk niet: Shopify bouwt ook voor miljardenmerken, fysieke kassa’s en markten waar u nooit komt. Maar stel dat maar een tiende landt bij wat een Nederlandse mkb-shop dagelijks gebruikt: thema’s, checkout, productbeheer. Dan is dat nog altijd zo’n $150 miljoen per jaar, elk jaar opnieuw. Meer dan een platform als CCV Shop of MijnWebwinkel er in één jaar tegenover kan zetten, en vermoedelijk meer dan wat ze opgeteld over hun hele bestaan hebben kunnen uitgeven.

Dit is geen verwijt aan MijnWebwinkel of CCV Shop. Achter die platformen zitten kleine teams; CCV Shop B.V. telt in zijn geheel enkele tientallen medewerkers, en het themateam dat bij Shopify aan Dawn en Horizon bouwt is vermoedelijk in zijn eentje al groter. Wie een paar miljoen per jaar kan uitgeven, kan geen wedstrijd winnen van iemand die per werkdag zes miljoen uitgeeft. Het is geen kwestie van niet willen; meedoen is simpelweg geen optie.

Het gevolg ziet u in uw eigen shop: thema’s die al jaren dezelfde zijn, functies die maar niet komen, en een kloof die elk half jaar met ruim honderd functies groeit. Waarom dat bij MijnWebwinkel zo gelopen is leest u in ons artikel over MijnWebwinkel.

Wat betekent dit voor uw shop?

Dat de overstap meestal groter voelt dan hij is: draait uw shop op een standaardthema van MijnWebwinkel of CCV Shop, dan is alleen al het standaardthema van uw nieuwe platform doorgaans een zichtbare opknapbeurt. U lift vanaf dag één mee op dat miljard per jaar, en elke Editions-release daarna is er ook voor uw shop.

Overweegt u de overstap? Bekijk onze migratie vanaf MijnWebwinkel of migratie vanaf CCV Shop: volledig geautomatiseerd, vaste prijs, betaling na succes.

Bronnen